他们这两个颠覆的为什么会比较快成功?是因为这两个体量特别大,投资0套一个是车,一个是房。
招股书没有披露原有的公共自行车存量,年产能重仅披露了锁车器的数量为89万套。并且,燃料永安行主要的市场并不是共享单车们激烈争夺的一二线城市,燃料而是下沉到了三四线城市、县城乃至乡镇,来自三线及以下市县的收入占比达85%-90%。
不过,电池除去共享单车这个标签,永安行其实是一家非常传统的公司。共享单车目前在永安行的业务版图里还只是不起眼的一小块,总成转型振辉2016年占总收入的比例仅为0.05%。也就是说,奇瑞汽车氢能汽车平均一辆共享单车的价值在175元以下,这与各共享单车公司宣称的动则300以上的采购成本相比有很大差距。
在招股书中永安行宣布了下一步的目标,投资0套未来3年内,投资0套在目前210个左右市县的基础上,努力将布局市县增长到350个左右,布局公共自行车(含无桩共享单车)200万辆左右。年产能重但这一比例未来肯定会显著上升。
金通科技收入在4亿元左右,燃料净利润超过千万元,是永安行的主要竞争对手之一。
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